Pòlissa de crèdit: suport o Taló d’Aquil·les de la microempresa?
12 de setembre de 2019Les 3 facetes del preu
23 d'octubre de 2019Tal i com vam comentar el setembre, durant aquest i els propers mesos desenvoluparem els 10 elements clau per al creixement del negoci. Es tracta de 10 elements que treballem amb la nostra metodologia Prismaway® i que contribueixen a gestionar el creixement de l’empresa i a consolidar-lo.
Avui presentem el primer dels elements: la pròpia persona promotora de l’empresa i el negoci en sí.
Podem dir que el creixement només és obligatori en casos en que l’empresa no té suficients ingressos per cobrir les seves despeses o bé en algunes situacions de mercat en que es necessita una dimensió mínima per fer front a la competència. Per a la resta de casos, el creixement de l’empresa sol ser opcional.
Què vol dir que el creixement del negoci és opcional? Doncs vol dir que és la persona o l’equip promotor qui decideix si volen créixer com a empresa o no. Vol dir que és una decisió conscient, i que hauria de ser valorada. Vol dir que hauria de tenir un perquè i una finalitat.
El fet de que sigui una decisió valorada i conscient posa a la persona o a l’equip promotor en mentalitat “proactiva”, que facilita que es pensi i es treballi en aquest creixement.
La segona part d’aquest punt és el negoci en sí. Si l’empresa creix vol dir que ven més, que té més clients i que els clients li demanen més productes i serveis. Això és conseqüència de que fa una o varies coses molt bé. Doncs bé, és important identificar aquests elements pels que l’empresa és reconeguda en el mercat, de manera que no es dilueixin i no es perdin durant el procés de creixement.
En resum, el creixement del negoci pot venir de motivacions internes de la persona promotora de l’empresa o bé dels clients, que cada vegada compren més. En quin dels dos casos es troba el teu negoci? En tots dos cal un punt de reflexió sobre el que vol la persona promotora de l’empresa i quins elements cal mantenir en el negoci per tal que el creixement no vagi en detriment ni de l’empresa ni de la persona promotora.
Et convidem a que prenguis les regnes del creixement del teu negoci. Pots començar fent la diagnosi que hem preparat, participar en una de les nostres formacions o bé trucar-nos per parlar del teu cas en particular.
1 Comment
[…] dir, s’adona que, a part de treballar pròpiament dit com qualsevol treballador, també ha de gestionar el seu negoci, per petit que […]