Consolida’t i autònoms: pren les regnes del negoci
15 de febrer de 2016Temps i diners, l’eterna mesura insatisfeta
22 d'abril de 2017
Dijous passat el CSETC (Centre de Suport Empresarial i Tecnològic) de Cardedeu em va convidar a fer un taller per tal que els participants poguessin reflexionar sobre el seu negoci: com enfocar-lo i estructurar-lo amb el Canvas.
Aquesta activitat s’emmarca en el programa de Netcoffee&workshops. El Centre els realitza per tal de generar contactes i sinèrgies entre les persones vinculades al món de l’emprenedoria i de l’empresa de la zona.
Els participants eren de diferents sectors i tenien el negoci en diferents etapes, des de la idea a anys d’experiència.
Tots ells però, tenien uns objectius similars: pensar en termes de negoci, estructurar les idees, millorar-ne l’organització, focalitzar l’empresa, rendibilitzar-la.
En aquest cas vam utlitzar la metodología Business Model You®, basada en el Personal Business Model Canvas. És una eina molt estructurada, que dóna una visió dels elements més importants del negoci. Ajuda també a prioritzar-los per saber com avançar.
Vam treballar a partir de la dinámica de grups per tal de facilitar la relació entre els participants i que el coneixement i l’experiència del grup fossin un valor afegit en la reflexió sobre el negoci de cadascú.
Al final de la sessió els participants va marxar amb el seu Personal Business Model Canvas i amb unes prioritats i full de ruta concrets.
Gràcies al CSETC i a tots els assistents per la vostra confiança, participació i entusiasme.
