Finançament alternatiu
22 de gener de 2019Lidera el creixement de la teva empresa en femení
2 d'octubre de 2018
PRESENTACIÓ
Tens un negoci i el vols fer créixer, creant i liderant la teva pròpia estratègia?
En aquest curs trobaràs un espai d’entrenament sobre competències personals, lideratge i visió estratègica que t’ajudarà a créixer al mateix temps que la teva empresa.
Està orientat a la reflexió personal i de negoci, però és, també, un espai de trobada i intercanvi d’experiències entre les participants.
Es treballarà amb eines de Coaching i d´Estratègia empresarial potents i eficaces, que podràs posar en pràctica amb el teu cas particular.
I, finalment, hi trobaràs recursos concrets per superar alguns obstacles que tot sovint ens trobem les dones en el desenvolupament de la nostra empresa.
OBJECTIUS
Que les participants:
– Obtinguin una perspectiva del què volen que sigui la seva empresa a futur.
– S’entrenin en les competències necessàries per dur a terme el creixement.
– Treballin i reflexionin sobre elles com a empresàries i sobre la seva pròpia empresa.
– Trobin un espai de coneixement i d’intercanvi d’experiències.
– Aprenguin a usar, d´una manera pràctica, senzilla i aplicable eines de metodologia estratègica rellevants.
– Aprenguin a connectar empresa i mercat com a procés imprescindible pel creixement.
En definitiva, guiar-les en aquest procés de creixement i transformació, que les ajudi a decidir estratègicament cap a on volen portar la seva empresa i com liderar-ho.
PROGRAMA:
1.- Jo, empresària / emprenedora. (27/9/2018)
– Què representa l´empresa per a mi (i viceversa).
– Les meves competències: com conèixer i reforçar els meus punts forts, com reconèixer i treballar els meus punts dèbils (DAFO personal).
– Estil de lideratge. Actual i futur: com puc liderar millor la meva empresa?
– Lideratge en femení.
2.- La meva empresa, el meu negoci: ara i demà. (2/10/2018)
– Missió, visió, estratègia i objectius: t´ajudem a concretar-ho.
– L’empresa i la seva líder: un binomi potent.
– Eines i metodologies útils i molt aplicables per estructurar el model de creixement (Canvas Model).
3.- Créixer amb enfoc de mercat (4/10/2018)
– El consumidor com a centre del nostre negoci.
– La marca, allò que ens fa diferents i rellevants.
– Estratègies de Màrketing: ser coherents per créixer millor.
FORMADORES
Sra. Elisabet Bach, economista, experta en creació d’empreses i consolidació de micropimes.
Sra. Alicia Gonzalvo, psicòloga, coach i formadora. Experta en lideratge i desenvolupament personal. Directora fundadora de Lidera’T: Liderat per liderar.
Sra. Montse Tarridas, llicenciada i Màster en Administració i Direcció d’Empreses ESADE. Experta en comunicació, marketing i innovació.
Per a més informació i inscripcions
Data/Hora
Date(s) - 04/10/2018
16:00 - 20:00
Inscripcions
Co·legi d’Economistes de Catalunya
Plaça Gal·la Placídia, 32
08006 Barcelona
