Estratègies clau per millorar la rendibilitat i liquiditat abans de finalitzar l’any

Molts negocis pensen que al final de l’any ja és tard per fer canvis, que les cartes ja estan repartides i el joc té poc marge de maniobra. Però la realitat és que encara hi ha temps per implementar accions que millorin la rendibilitat i la liquiditat del negoci. Justament durant aquests darrers mesos de l’any -de setembre a desembre-, és clau revisar aquests aspectes per assegurar un bon tancament i iniciar el següent amb bon peu.  

Com fer-ho? Continua llegint… 

On som? Rendibilitat i liquiditat 

Amb l’any ja avançat, és moment de valorar-lo i centrar-se en dos aspectes clau per tancar l’any en positiu: la rendibilitat i la liquiditat. És imprescindible avaluar com s’està gestionant la tresoreria i si les operacions actuals permeten assolir els objectius de benefici i solvència financera.  

Fes-te preguntes com: 

• Anàlisi de rendibilitat: El volum de facturació és suficient per cobrir les despeses i tornar endeutament? El benefici és l’esperat? 

• Control de liquiditat: Els diners arriben amb fluïdesa al compte corrent? Els pagaments s’efectuen puntualment i sense tensions de tresoreria? Hi ha alguna inversió pendent de realitzar? 

Sovint els clients es centren en el seguiment de la facturació. Però, realment, els objectius cal focalitzar-los en la rendibilitat i la liquiditat, és a dir, s’haurien de focalitzar en obtenir benefici, suficient per tornar endeutament i generar estalvi.  

Com podeu veure per les preguntes, en aquests objectius hi intervenen no només la facturació, sinó també les despeses, les inversions, el termini de cobro de clients i el de pagament a proveïdors, el nivell d’inventari, l’estructura de finançament. 

Accions per millorar els resultats abans de tancar l’any 

Un cop identificats els punts febles en la rendibilitat i la liquiditat, és moment d’implementar accions concretes per millorar aquests aspectes abans de finalitzar l’any. Algunes estratègies que us poden ajudar són: 

• Increment de la rendibilitat: Revisa els preus dels teus productes o serveis per assegurar que generen els marges adequats. Fes un esforç en comercial i visibilitat. Considera promocions que augmentin la facturació mantenint la rendibilitat. Comprova si es poden aplicar possibles ajustos de costos. 

• Millora de la liquiditat: Optimitza els terminis de cobrament dels clients i ajusta els pagaments a proveïdors. Redueix l’inventari per alliberar tresoreria i evita inversions innecessàries. Revisa l’estructura d’endeutament o els productes financers que utilitzes per acomodar-la al que el negoci pot generar. 

 Preparem l’any vinent

 El darrer quadrimestre és crucial no només per millorar la rendibilitat i la liquiditat actuals, sinó també per preparar el negoci per tal que asseguri aquests aspectes durant l’any vinent. Tingues en compte els àmbits següents: 

• Inversions futures i rendibilitat: Planifica les inversions amb un enfocament inversió-finançament per assegurar un retorn que millori la rendibilitat a llarg termini. 

• Organització i productivitat: Utilitza aquest temps per mirar i provar noves eines de productivitat. D’aquesta manera, podràs començar l’any utilitzant-les. No oblidis que hi ha vigent el Kit Digital, que et permet invertir en eines de visibilitat i comercial; organització i productivitat; i ciberseguretat. 

• Canvi de forma jurídica: Si l’exercici actual i les previsions futures ho requereixen, pot ser un bon moment per considerar un canvi en la forma jurídica del negoci, assegurant així que l’any vinent comenci amb la millor estructura possible. 

La importància de la motivació

Rendibilitat i liquiditat no són només qüestió de números. També de motivació i benestar personals. Segur que hi ha aspectes a millorar, i segur també que hi ha molts objectius que s’han assolits: identifica’ls i valora’ls. Això et donarà l’empenta per continuar treballant per tancar l’any amb força.  

Vols fer-ho, però no saps com? Nosaltres t’ajudem! 

A Elisabet Bach Consultoria som especialistes en gestió econòmica i estratègia per a autònoms i microempreses. Si necessites suport per fer una anàlisi detallada del teu negoci, identificar àrees de millora de cara al darrer quadrimestre de l’any i planificar l’any vinent, som aquí per ajudar-te. El nostre equip pot oferir-te l’assessorament necessari per optimitzar la rendibilitat i la liquiditat del negoci. 

No dubtis a contactar-nos per començar a treballar plegats en tancar l’any amb èxit i preparar el que vindrà. 

Conclusió 

El darrer quadrimestre de l’any és l’oportunitat ideal per assegurar la rendibilitat i liquiditat del teu negoci. A Elisabet Bach Consultoria, som experts a ajudar-te a millorar aquests aspectes. Contacta amb nosaltres avui per començar a optimitzar els teus resultats.