Canvas: cómo definir mi idea de negocio

El jueves pasado el CSETC (Centre de Suport Empresarial i Tecnològic) de Cardedeu me invitó a realizar un taller para que los participantes pudieran reflexionar sobre su negocio: cómo enfocarlo y estructurarlo con el Canvas.

Esta actividad se enmarca en el programa de Netcoffee & workshops. El Centro los realiza para generar contactos y sinergias entre las personas vinculadas al mundo del emprendimiento y de las empresas de la zona.

Los participantes eran de diferentes sectores y tenían el negocio en diferentes etapas, desde la idea a años de experiencia.

Todos ellos pero, tenían unos objetivos similares: pensar en términos de negocio, estructurar las ideas, mejorar su organización, focalizar la empresa, rentabilizarla.

En este caso utilizamos la metodología Business Model You®, basada en el Personal Business Model Canvas. Es una herramienta muy estructurada, que da una visión de los elementos más importantes del negocio. Ayuda también a priorizarlos para saber cómo avanzar.

Trabajamos a partir de la dinámica de grupos para facilitar la relación entre los participantes y que el conocimiento y la experiencia del grupo fueran un valor añadido en la reflexión sobre el negocio de cada uno.

Al final de la sesión cada participante se fue con su Personal Business Model Canvas: con unas prioridades y hoja de ruta concretos.

Gracias al CSETC y todos los asistentes por su confianza, participación y entusiasmo.