Estrategias clave para mejorar la rentabilidad y liquidez antes de finalizar el año

Muchos negocios piensan que el final del año ya es tarde para hacer cambios, que las cartas ya están repartidas y que el juego tiene poco margen de maniobra. Pero la realidad es que todavía hay tiempo para implementar acciones que mejoren la rentabilidad y la liquidez del negocio. Justamente durante estos últimos meses del año, de septiembre a diciembre, es clave revisar estos aspectos para asegurar un buen cierre de ejercicio e iniciar el siguiente con buen pie. 

¿Cómo hacerlo? Continúa leyendo…

¿Dónde estamos? Rentabilidad y liquidez

Con el año ya avanzado, es momento de valorarlo y centrarse en dos aspectos clave para cerrar el año en positivo: la rentabilidad y la liquidez. Es imprescindible evaluar cómo se está gestionando la tesorería y si las operaciones actuales permiten lograr los objetivos de beneficio y solvencia financiera. 

Hazte preguntas cómo:

• Análisis de rentabilidad: ¿El volumen de facturación es suficiente para cubrir los gastos y devolver el endeudamiento? ¿El beneficio es el esperado?
• Control de liquidez: ¿El dinero llega con fluidez a la cuenta corriente? ¿Los pagos se efectúan puntualmente y sin tensiones de tesorería? ¿Hay alguna inversión pendiente de realizar?

A menudo los clientes se centran en el seguimiento de la facturación. Pero, realmente, los objetivos hay que focalizarlos en la rentabilidad y la liquidez. Es decir, hay que focalizarse en obtener beneficio suficiente para devolver el endeudamiento y generar ahorro. 

Cómo podéis ver por las preguntas, en estos objetivos intervienen no solo la facturación, sino también los gastos, las inversiones, el plazo de cobro de clientes y el de pago a proveedores, el nivel de inventario y la estructura de financiación.

Acciones para mejorar los resultados antes de cerrar el año

Una vez identificados los puntos débiles en la rentabilidad y la liquidez, es momento de implementar acciones concretas para mejorar estos aspectos antes de finalizar el año. Algunas estrategias que os pueden ayudar son:

• Incremento de la rentabilidad: Revisa los precios de tus productos o servicios para asegurar que generan los márgenes adecuados. Haz un esfuerzo en aspectos comerciales y de visibilidad. Considera realizar promociones que aumenten la facturación manteniendo la rentabilidad. Comprueba si se pueden aplicar posibles ajustes de costes.
• Mejora de la liquidez: Optimiza los plazos de cobro de los clientes y ajusta los pagos a proveedores. Reduce el inventario para liberar tesorería y evitar inversiones innecesarias. Revisa la estructura de endeudamiento o los productos financieros que utilizas para acomodarla a la que el negocio puede devolver.  

Preparación para el próximo año

El último cuatrimestre es crucial no solo para mejorar la rentabilidad y la liquidez actuales, sino también para preparar el negocio para que asegure estos aspectos durante el año próximo. Ten en cuenta los ámbitos siguientes:

• Inversiones futuras y rentabilidad: Planifica las inversiones con un enfoque inversión-financiación para asegurar un retorno que mejore la rentabilidad a largo plazo.
• Organización y productividad: Utiliza este período para mirar y probar nuevas herramientas de productividad. De este modo, podrás empezar el año utilizándolas. No olvides que está vigente el Kit Digital, que te permite invertir en herramientas de visibilidad y comercial; organización y productividad; y ciberseguridad.
• Cambio de forma jurídica: Si el ejercicio actual y las previsiones futuras lo requieren, puede ser un buen momento para considerar un cambio en la forma jurídica del negocio, asegurando así que el próximo año se inicia con la mejor estructura posible.

La importancia de la motivación

Rentabilidad y liquidez no son solo cuestión de números. También de motivación y bienestar personal. Seguro que hay aspectos a mejorar, y seguro también que hay muchos objetivos que se han logrado: identifícalos y valóralos. Esto te dará el empujón para continuar trabajando para cerrar el año con fuerza. 

¿Quieres hacerlo, pero no sabes cómo? ¡Nosotros te ayudamos!

En Elisabet Bach Consultoría somos especialistas en gestión económica y estrategia para autónomos y microempresas. Si necesitas apoyo para hacer un análisis detallado de tu negocio, identificar áreas de mejora en el último cuatrimestre del año y planificar el próximo ejercicio, estamos aquí para ayudarte. Nuestro equipo puede ofrecerte el asesoramiento necesario para optimizar la rentabilidad y la liquidez del negocio.

No dudes en contactarnos para empezar a trabajar juntos para cerrar el año con éxito y preparar el que vendrá.

Conclusión

El último cuatrimestre del año es la oportunidad ideal para asegurar la rentabilidad y liquidez de tu negocio. En Elisabet Bach Consultoría, somos expertos a ayudarte a mejorar estos aspectos. Contacta con nosotros hoy para empezar a optimizar tus resultados.